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    8月21日上午，集團公司黨委中心組召開（擴大）會議集中學習市委十一屆四次全會精神。集團公司領導班子成員、各支部書記及中層正職以上領導干部參加會議。會議傳達學習了市委書記馬懿、市長程志明的重要講話和市委副書記、市委秘書長靳磊關于《中共鄭州市委關于加快國家中心城市建設的意見》的說明。    集團公司黨委書記、董事長、總經理秦廣遠同志就如何貫徹落實好全會精神提出三點要求。一是要認真學習，深入領會全會精神實質，把智慧和力量凝聚到全會決策部署上來，以會議精神為指引開展好下階段工作。二是要以全會為契機，強化使命擔當意識，提高站位、轉變觀念、迎接挑戰、主動作為，以更高的標準要求自己。三是要緊密結合工作實際，充分發揮建投的資源優勢，為鄭州國家中心城市建設貢獻更大力量。 

       根據市城市精細化管理服務辦公室的安排，7月28日，集團公司副總經理代璐帶領經營部經理劉勇、市政項目一部經理李樂輝、市政項目二部經理秦濤、管線公司副總經理李永利，做客《城市精細化管理工作日》節目，通過廣播宣傳我公司精細化管理工作情況，解答市民群眾關心關注的城市管理問題。   上午8點鐘，節目正式開始。代總首先從公司沿革、組織架構、業務經營等方面介紹了公司概況，著重講述了集團精細化管理工作開展情況，展示了集團公司資金密集、業務多元、管理規范、實力雄厚的城市建設生力軍形象。在接下來的交流互動時間里，在場嘉賓就管線遷改、金水路西延等工程問題一一耐心做出解答，虛心接受建議，并衷心感謝廣大熱心市民聽眾的理解和支持。  通過此次訪談節目，較好地展示了集團公司轉型城市建設商和城市運營商，履行國企社會責任、踐行社會主義核心價值觀的良好形象，以更加認真、務實、虛心的姿態直面市政建設、城市管理方面的難點問題，進一步拉近了集團公司和社會公眾之間的距離。   值得指出的是，這是本年度政府投資公司第一次參加新聞訪談直播節目，也是集團公司第二次走進FM98.6節目。

   7月25日下午，集團公司召開2017年度上半年工作會議，集團公司領導班子成員以及各部門、各項目部、各下屬公司負責人參加了本次會議。市國資委第二監事會主席史平周同志、丁博處長全程參加和指導。    會上，各部門、各項目部、各下屬公司負責人認真總結2017年上半年各項工作，查找問題與不足，并對下半年工作計劃依次進行了匯報。    集團董事長、黨委書記、總經理秦廣遠同志代表公司作了工作報告，報告指出，集團上半年扎實推進各項工作，在融資管理、市政工程建設、經營管理、基礎管理、黨建等方面取得了一定成績，并實現了時間過半、任務過半的大好局面。下半年，集團將繼續認真貫徹落實市委、市政府的各項工作部署，進一步解放思想，開拓創新，突出重點，銳意進取，全力推動集團公司各項工作再上一個新臺階，以優異成績迎接黨的“十九大”勝利召開！ 

  為貫徹落實省文明辦《關于組織開展“做志愿表率 為黨旗爭輝”志愿服務活動的通知》精神，進一步深化黨員志愿服務活動，助力全國文明城市創建，喜迎黨的十九大勝利召開。近日，市建投公司組織開展“做志愿表率 為黨旗增輝”系列黨員志愿服務活動，全體黨員以實際行動發揮表率作用，深入街道、社區，開展志愿服務，為黨旗增光添彩。     一、高溫送清涼，義務送水活動。近日，持續的高溫席卷鄭州。即使是這樣的高溫天氣,環衛工人仍頭頂烈日,堅守在高溫一線,確保轄區內整潔有序、干凈衛生。7月14日上午，市建投公司黨員志愿者自備祛暑茶水，帶著水壺、水杯,慰問了酷暑中仍然堅守在一線的鄭東新區環衛工人，為他們送上了夏季“解渴水”，感謝高溫下堅守崗位的他們為環衛工作所付出的辛苦和汗水，并叮囑大家一定要加強防暑措施，注意安全。此次活動，不僅在這個夏天為一線環衛人員送來了清涼，更彰顯了來自企業的愛心和責任。     二、“全城清潔”行動。清潔家園，黨員志愿者義不容辭。日前，市建投聯合商務社區積極響應“全城清潔”行動號召，定期組織志愿者對社區單位公共區域、沿街商戶門店等內外環境進行集中整治。7月14日下午，市建投黨員志愿者分赴中國人保大廈對沿街商戶門店和街道進行集中清理。大清掃活動采取包干打掃、分頭行動的方式，集中對沿街商鋪門店垃圾桶(池)、地面污漬等進行清洗，全面清理整治各類衛生死角，清理積存垃圾，杜絕垃圾亂堆亂放。烈日炎炎，市建投黨員志愿者們絲毫不懼37度的高溫，頭戴小紅帽，戴著紅袖標，以高度的敬業態度和為人民服務的無比熱情，全身心投入到環境衛生清理中，通過2個小時的辛苦勞動，使人保大廈沿街門店商鋪和街道面貌煥然一新。    目前，黨員志愿服務活動還在持續開展中，市建投公司將結合自身特點，繼續通過文明交通引導、進社區慰問貧困戶等形式傳播志愿服務理念，建立健全長效工作機制，推動志愿服務工作不斷向深度廣度發展，營造全體黨員廣泛參與志愿服務的濃厚氛圍，集聚向上向善的正能量，為創建全國文明城市、衛生城市助力添彩。 

  為增強現場人員的安全防范意識，提高妥善應對突發事故的能力，7月5日，市政工程建設管理中心組織參建單位100余人，在鄭密路輔道工程現場舉辦了深基坑塌方事故處理相關科目的應急救援演練活動。     上午9點，演練活動正式開始。現場模擬了施工人員在開挖基坑時出現坍塌，造成一名工人失蹤、一名工人腿部受傷的安全事故。施工單位立即啟動應急處置預案，救援組、醫療組、技術組、物資組、安全組各司其職，分頭行動，為觀摩人員呈現了一幅幅精彩的傷員救護、工程搶險、善后安置畫面。整個演練過程緊張有序，忙而不亂。大約20分鐘后，“傷員”被成功救出送醫，塌方處加固完成。整個演練活動宣告完成。       當前正值雨季，更是施工高峰期，工程現場特別是溝槽開挖時極易出現塌方事故。此次演練活動的開展，進一步提升了工作人員的安全生產意識，為有效預防事故發生、減少事故損失，確保現場安全文明施工工作的平穩開展打下良好基礎。       演練結束后，市政項目一部經理李樂輝對演練成果進行了總結。希望全體參建單位以本次演練活動為契機，做好危險性較大的分部分項安全管理，預案在先，防患于未然，力爭把各種安全隱患消除在萌芽狀態。用知識守護生命，用愛護衛心靈，努力營造一個平安、和諧的市政道路施工環境。????

    7月5日，集團公司“萬名黨員進黨校，錘煉黨性鑄忠誠”第二期教育培訓活動在25樓會議室正式開班。開班儀式由集團公司黨委委員、監事會主席付立文同志主持，集團公司黨委書記、董事長、總經理秦廣遠同志到場指導開展，要求所有參訓黨員遵守紀律、認真聽講、學有所思、思有所悟、悟有所得。第二期教育培訓為期三天，集團公司全體黨員、入黨積極分子以及來自鄭州公共住宅建設投資有限公司、鄭州中小企業擔保有限公司、鄭州城市一卡通有限責任公司、鄭州燃氣房地產開發有限公司等兄弟單位的部分黨員代表，共計96名學員參加培訓。       在為期三天的培訓中，先后邀請了鄭州市委黨校張文化教授講授《實現中國夢的道路選擇和戰略布局》、鄭州大學歷史學院吳志遠教授講授《偉大的長征，偉大的中國共產黨》、市國資委孟慶平副主任講授《大學城、創業城、貿易城、森林城——鄭州中心城市建設方略探討》。學員們十分珍惜此次學習機會，認真學習每一堂課。三天的培訓，內容豐富，形式靈活，既有集中授課、集體討論，又有實地參觀、交流學習，受到了大家一致好評。   為搞好這次“萬名黨員進黨校、錘煉黨性鑄忠誠”培訓活動，集團黨委嚴格管理教育，突出黨性鍛煉，旨在凝聚參訓黨員的思想共識，增強再進黨校再進熔爐的儀式感和神圣感，努力培養和鍛造一支信念堅定、對黨忠誠、敢于擔當的黨員隊伍，為集團公司轉型發展提供堅強的思想、政治、組織保證。　　       通過學習，大家紛紛表示，作為黨員要自覺發揮先鋒模范作用，在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，牢固樹立“四個意識”，立足本職工作，擼起袖子加油干，以優異成績迎接黨的十九大召開。  

   在中國共產黨建黨96周年紀念日即將來臨之際，6月29日，集團黨委組織召開全體黨員大會，集團公司黨委書記、董事長、總經理秦廣遠以《立足本職做貢獻，創先爭優當模范》為題講授“七一”黨課。    黨課緊緊圍繞深入領會習近平總書記對開展“兩學一做”學習教育作出的重要指示，認真學習中央辦公廳《關于推進“兩學一做”學習教育常態化制度化的意見》，精細解讀“兩學一做”內涵要求和方法措施等三部分內容展開，深入分析了推進“兩學一做”學習教育常態化制度化的重大意義、目標任務和基本要求，重點剖析了如何將黨內教育從“關鍵少數”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經常性教育延伸，將“兩學一做”作為“三會一課”基本內容固定下來，深刻指出推動學習教育與中心工作融合，激發集團公司廣大黨員干事創業的內生動力，是促進公司工作全面發展的重要途徑。    秦總要求集團黨委、各黨支部及廣大黨員要真正將“兩學一做”融入日常、抓在經常，把學習教育與集團公司中心工作、基層黨建工作、平安建設、精神文明建設、清理小金庫專項整治等活動結合起來，將學習教育成果轉化為推動公司各項工作全面發展的強勁動力。   課后，參會人員一致認為，黨課旗幟鮮明、內容豐富,既有理論高度，又密切聯系實際，大家聽后深受教育，對推進“兩學一做”學習教育常態化制度化的重要性有了更加清醒的認識，對學習教育的內涵要求理解更加深刻、方法措施掌握更加明確。大家一致表示，今后要立足本職、踏實工作，用實際行動迎接黨的十九大勝利召開。 

6月30日下午，集團公司安全管理部在25樓會議室組織開展了安全管理知識教育培訓活動，參加人員包括集團公司市政工程建設管理中心（市政一部、市政二部）、柳林安置區項目部、文博中心項目部以及工貿學校項目部的管理人員，共計50余人。培訓分兩個階段進行：一是由謝振波經理對集團公司項目部安全考評細則進行詳細講解，并對各項目部的安全生產管理工作提出新要求；二是邀請集團公司工貿學校項目部李為一同志，就建設單位安全管理進行深度剖析與探討，取得了良好的效果。培訓會首先從建設工程三個典型事故案例的分析，引入本次討論話題---建設單位如何開展安全管理。然后從基本概念入手，提出一系列問題：什么是建設單位，什么是安全，什么是管理，什么是安全管理，建設單位如何做好安全管理，建設單位安全管理依據---建設工程安全管理法律法規，建設單位安全管理手段---安全管理分類，抓住重點，全面兼顧。最后展望前沿，對當前及今后一個時期，安全管理前沿技術、理念進行學習與探討，比如互聯網大數據管理、APP管理軟件、第三方評價等。本次安全培訓用時近三個小時，會上提出了一些實用、先進的管理理念，比如工地實行后勤物業化管理，引入正規物業公司對工地生活區進行管理；比如建設單位用程序手段彌補技術不足的管理理念，頗具實效。通過本次培訓，為集團公司廣大管理人員有效的開闊了管理思路，豐富了管理知識，創新了管理理念，贏得了參會人員的一致好評。 

每年6月份是全國“安全生產月”，2017年安全生產月的活動主題是“全面落實企業安全生產主體責任”。為深入宣傳貫徹黨中央、國務院、省委省政府、市委市政府關于加強安全生產工作的系列決策部署和重要指示精神，進一步加大安全生產宣教工作力度，推動落實安全生產主體責任，全面提高全民安全素質，有效防范和遏制安全事故發生。集團公司特組織各部門、各項目部、各控股公司參加6月16日河南省與鄭州市人民政府在綠城廣場聯合舉辦的“安全生產宣傳咨詢日活動”。   河南省政府副秘書長王夢飛，河南省政府安委會副主任、省安全監管局局長張雷明，河南省煤監局巡視員薛純運，鄭州市委副書記、市長程志明，鄭州市副市長史占勇，鄭州市政府副秘書長張紅軍，鄭州市政府安委會副主任、市安全生產監督管理局局長任立公等領導出席活動，省、市政府安委會有關成員單位負責同志也參加了當天的咨詢日活動。集團公司各部門、各項目部（含市政一部、二部）、各控股公司分別選派1—2名代表共計20多人參加了本次活動，活動中，大家積極進行安全知識咨詢，觀看各單位制作的安全知識宣傳展板，領取了大量的宣傳彩頁、安全知識手冊、安全讀本，涵蓋建筑、地鐵、石油、燃氣、食品、消防、職業健康等行業領域，知識面非常廣泛。參展的上百家公司及市直主管部門通過宣傳展覽、咨詢服務、事故案例分析、發放宣傳資料、平安寶貝繪畫、安全謎語有獎競猜等形式，宣傳安全政策法規，普及安全常識，傳播安全文化。通過此次安全生產宣傳咨詢活動，廣大干部職工對國家安全政策法規、安全常識、知識技能等有了一個系統的認識，取得了良好的效果。 

    全市投融資體制改革以來，集團公司在新一屆領導班子的帶領下，各項業務工作均取得了長足的進步和發展。但隨著公司業務量的增多、發展速度的加快以及深化改革和轉型發展的深入推進，公司全體員工特別是工程建設管理人員、工程成本造價管理人員、經營及融資管理人員亟需進一步學習與業務相關的新理論、新知識，以便更好的推動公司又好又快持續健康發展。因此，經領導班子研究，并結合今年干部職工教育培訓計劃的有關安排，集團公司于5月25日至26日在路橋集團報告廳開展了為期兩天的業務知識集中培訓活動。來自集團公司和路橋集團的120余名干部職工參加了此次培訓。    此次培訓的開班儀式由集團公司監事會主席、黨委委員付立文同志主持。付總指出培訓班雖然時間短，但學習內容比較多，任務重。希望大家端正態度，發揚認真、好學、刻苦鉆研的好學風，真正坐下來，深下去，從嚴要求，高標準、高質量地完成培訓任務。付總強調所有參加培訓的學員，在培訓期間都要服從管理，聽從安排，嚴格按照培訓要求，自覺遵守培訓紀律。付總要求要學以致用，增強學習的針對性。這次培訓既有理論知識的學習，又有典型案例分析，大家在學習中一定要聯系自身的工作實際，講求學習的針對性。通過學習，要對自己的業務能力和工作方法進行自我剖析，檢查自己的業務能力是否提高，工作方法是否得到改進。大家要對前一段的工作進行一次全面的回顧，找準自己哪方面知識不足，哪項業務不熟悉，認真分析原因，總結經驗，提高能力，改進工作，進而努力提高我們做好新常態下各項業務工作的水平。    這次培訓主要內容為：建設工程造價全過程管理實務及案例分析和PPP項目操作流程及平臺公司轉型。主講老師分別為北京中建政研特聘專家，高級項目管理師、注冊咨詢師，山東濟南建筑高校教授，建筑經濟管理系教研主任，學科帶頭人張加瑄教授和北京中建政研信息咨詢中心常務副主任、總經理、管理咨詢事業部總經理，中國經濟體制改革研究會產業改革與企業發展委員會PPP 專家委員會委員，第一批從事PPP模式應用的投融資領域咨詢專家、國家級課題牽頭人楊賀龍教授。其中，張加瑄老師從建設項目工程造價管理的現狀及對策、新常態下業主方工程造價全過程精細化管理操作實戰、營改增后對造價的影響和集團公司對子公司造價管理及相互配合管理等四個方面，結合專業前沿，從理論到實際充分講解剖析了建設項目工程造價全過程管理。楊賀龍老師從投融資體制現狀及存在問題、地方債務規范框架下的頂層設計、傳統PPP構架下的平臺公司的定位與困惑、投融資體制改革與投融資平臺公司轉型、投融資平臺公司轉型的模式與路徑、投融資平臺公司轉型的方式與操作步驟等多個方面，從宏觀到微觀，從國家政策到具體案例實操，系統地深入淺出地分析了平臺公司的過去和現在，并指出了一條以PPP模式應用為契機全面推進政府投融資公司轉型發展持續健康發展的道路。    通過此次集中業務培訓，集團公司干部職工的綜合素質和業務技能得到了有效提升，全面深化改革和攻堅轉型的信心進一步增強，為公司集團化、多元化、市場化發展和各項工作再上新的臺階打下了一定的理論知識基礎。